Evolución: descubre tu próximo centro de trabajo

El pasado mes os anunciábamos que IL COWORKING & LEGAL SERVICES ha mejorado sus instalaciones significativamente, ofreciéndote nuevos y amplios espacios. El crecimiento de nuestro centro es el reflejo del éxito de los profesionales que nos eligen. Lo que comenzó como un espacio de trabajo compartido se ha transformado en una amplia plataforma integral para el impulso de negocios, startups o proyectos de diversa índole.

En todo caso, nuestro espacio de coworking no es solo un espacio físico, es el hogar de una red de emprendedores, formadores, creativos y freelancers que comparten conocimientos y experiencias a diario. Por ese motivo, te invitamos a descubrir de primera mano la razón por la que nuestra familia de coworkers es cada vez más grande y cómo esta sinergia está redefiniendo la manera de entender el trabajo.

Es indudable que el trabajo ha evolucionado y, con él, también nosotros. Más allá de ofrecer un simple escritorio, IL COWORKING & LEGAL SERVICES se ha consolidado como un ecosistema dinámico de innovación y colaboración. Ese es también el motivo de nuestra evolución: ofrecerte el entorno ideal donde tus ideas se hacen realidad.

Si importante es poder desarrollar tu actividad en un puesto de trabajo cómodo, bien ubicado y tranquilo, no menos importante es disponer de espacios para impulsar de la mejor manera posible tus reuniones técnicas con los clientes o con tu equipo profesional, así como organizar presentaciones de productos, implementar acciones formativas o cualesquiera otras múltiples posibilidades que te brindan nuestras salas.

Somos conscientes de que la primera impresión es fundamental. Poder reunirte en un entorno profesional, luminoso y bien decorado transmite confianza, seriedad y éxito. Por ello, nuestras salas de reuniones, con múltiples posibilidades y capacidades, están diseñadas específicamente para proyectar una excelente imagen corporativa, garantizándote máxima privacidad y disponiendo, además, de un área de recepción atendida por personal experto.

En definitiva, nuestras salas son mucho más que un espacio físico. Son herramientas estratégicas que mejoran tu potencial profesional.

Tu espacio

En ILCOWORKING & LEGAL SERVICES te ofrecemos una gran variedad de espacios para optimizar tu trabajo al máximo.

Desde escritorios fijos en oficinas compartidas de planta diáfana hasta despachos privados o salas de juntas de diferentes tamaños. Tenemos el entorno perfecto para freelancers, empresas consolidadas, jóvenes emprendedores y startups en crecimiento.

Flexibilidad y ubicación inmejorable. Reserva tu espacio ya.

Análisis económico: Bruselas mejora las previsiones de crecimiento para España y adelanta una disminución del paro

La Comisión Europea ha presentado a finales del mes de mayo sus previsiones de primavera y España destaca como la economía más dinámica entre las grandes potencias del euro, frente al estancamiento de países vecinos como Francia y Alemania. La fortaleza de la economía española ha sorprendido, al ser el único país al que la Comisión eleva las previsiones de crecimiento para este año. Así, en un contexto marcado por la guerra en Oriente Medio que ya está causando más inflación y shocks energéticos de duración indeterminada, Bruselas espera para España un crecimiento del 2,4% para este año y del 1,9% para 2027.

De esta manera, se mejora en este informe una décima la previsión para España respecto a otoño debido «al buen comportamiento del consumo interno y del mercado laboral».

Sí se prevé una rebaja para 2027, cuando la institución europea espera que el crecimiento de la economía española disminuya del 2% al 1,9%. También es destacable para España que el desempleo caiga por debajo del 10% en 2026, por primera vez desde 2008, situándose en el 9,9% y que descienda hasta el 9,6% en 2027.

La Comisión asegura sobre España que «a pesar del incierto entorno geopolítico y del lastre ejercido por los elevados precios de la energía, se prevé que la actividad económica se mantenga relativamente dinámica en 2026», donde «la demanda interna está llamada a liderar el crecimiento económico en 2026 y 2027, impulsada principalmente por el crecimiento del consumo privado y de la inversión«.

La situación del conjunto de Europa es muy diferente a la de España. Las previsiones económicas de primavera de 2026 proyectan «una actividad económica más débil, ya que el conflicto en Oriente Medio desencadena un nuevo shock energético que reaviva la inflación y sacude la confianza económica». Así, se prevé que el crecimiento del PIB en la UE se desacelere hasta el 1,1% en 2026, lo que supone una revisión a la baja de 0,3 puntos porcentuales respecto a la previsión de otoño de 2025 (1,4%). Posteriormente, se espera que el crecimiento del PIB repunte ligeramente hasta el 1,4% en 2027.

Para ver con más claridad la solidez de la economía española en el conjunto de la UE, la previsión de crecimiento del PIB en 2026 para Alemania es del 0,6%, para Francia es del 0,8% y para Italia, del 0,5%. Esto supone que la economía española se prevé que crecerá cuatro veces lo que Alemania o tres veces lo que Francia.

En el lado negativo, la Comisión coloca al sector exterior, ya que las exportaciones netas contribuirán negativamente al crecimiento del PIB en 2026, «reflejando la incierta evolución de las exportaciones de bienes antes de aportar una contribución prácticamente neutra en 2027».

Bruselas también añade, como punto negativo, «un posible debilitamiento de la actividad turística, afectando especialmente a la llegada de turistas procedentes de destinos de larga distancia debido al aumento de los costes de viaje». Aunque precisamente el conflicto de Oriente Medio puede provocar que destinos turísticos de esa zona pierdan atractivo y lleve a los turistas a mirar a España como destino vacacional.

La Comisión también apunta «al aumento de las tensiones también podría deteriorar aún más la confianza, dando lugar a un periodo prolongado de comportamiento precautorio por parte del sector privado, lo que afectaría negativamente a la inversión empresarial y al crecimiento del consumo privado».

En clave laboral, la Comisión señala que «las fuertes entradas migratorias sigan apoyando una expansión adicional de la fuerza laboral y fomenten la creación de empleo» en 2026, aunque avisan de que «tras los sólidos resultados de los últimos años, se espera que el mercado laboral pierda impulso».

Respecto a los precios, se espera que la inflación en España se quede en el 3% «impulsada por el fuerte incremento de los precios de la energía y su transmisión gradual a los precios de los alimentos y de los bienes industriales» y «las continuas presiones inflacionarias en los servicios». Aunque la Comisión espera que la inflación general disminuya hasta el 2,5% el próximo año.

Los precios no varían mucho entre España y Europa. La proyección de inflación en la UE es del 3,1% en 2026, un punto porcentual completo por encima de lo previsto anteriormente, para volver a moderarse hasta el 2,4% en 2027.

Emprender: el 35% de los jóvenes prefiere crear su propia empresa antes que ser empleado

El «XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes» sobre las actitudes y tendencias de los jóvenes preuniversitarios españoles, refleja que el modelo laboral está cambiando entre los jóvenes, ya que trabajar en una empresa por cuenta ajena pierde atractivo y el emprendimiento se consolida como la primera opción profesional entre los jóvenes de entre 15 y 21 años.

Así, el informe muestra los cambios en el modelo laboral para los jóvenes, para los que trabajar en una empresa por cuenta ajena pierde atractivo y el emprendimiento se consolida como la primera opción profesional. Según el estudio, cerca del 35% de los jóvenes españoles quiere montar su propio negocio, frente a solo un 12,5% que se inclina claramente por ser asalariado. Por su parte, el 19% optaría por ser funcionario y cerca de un 34% reconoce que todavía no tiene claro a qué quiere dedicarse en el futuro.

Según se constata en el informe, «la cultura y mentalidad de los jóvenes está cambiando mucho. Generaciones pasadas tenían como principal objetivo obtener ingresos suficientes de cara a su futuro y el de sus hijos, y lo hacía mayoritariamente trabajando por cuenta ajena. Hoy en día la situación es diferente». Además, este informe refleja que los jóvenes en general parten de una situación económica mejor que la de sus padres y, aunque el trabajo por cuenta ajena se percibe como más inestable que en el pasado, están apareciendo «nuevas figuras profesionales, y hay una mayor cultura del emprendimiento«. «Todo ello influye en este cambio de mentalidad: de trabajar en una empresa a ser sus propios jefes emprendiendo. Hacen lo que les gusta, y trabajan para ellos».

Por su parte, los jóvenes se muestran pesimistas con su futuro laboral: el 44,2% cree que el empleo empeorará en los próximos cinco años. Además, seis de cada diez jóvenes españoles cambiarían de país por trabajo, aunque este porcentaje ha bajado progresivamente en los últimos años. Las mujeres son algo más pesimistas (45%) que los hombres (43%) sobre la situación del empleo. Y por comunidades autónomas, los más pesimistas son los de Canarias (49,8%) y Castilla-La Mancha (49,3%), mientras que los de Baleares (34,4%) son los más optimistas.

En cambio, aunque el futuro del empleo juvenil lo ven con pesimismo, el 67% de los jóvenes confía en que conseguirán trabajo en menos de un año tras finalizar sus estudios.

Además, el 54% de los jóvenes cree que su generación está más preparada que la de sus padres y el 70% considera que va a tener una calidad de vida mejor que sus progenitores. Respecto a los estudios, hacer una carrera universitaria es la opción preferida entre los jóvenes para continuar cuando terminen sus estudios actuales.

Según el informe, los hombres (42%) son los que muestran más interés por emprender frente al 27% de las mujeres. Respecto a las comunidades autónomas, los jóvenes con mayor vocación emprendedora se encuentran en Cataluña (44,5%), seguido de Islas Baleares (41,6%) y Extremadura (37,7%). Por el contrario, los jóvenes que menos se inclinan por el emprendimiento son los de Aragón (26,6%), seguidos de los de Andalucía (30,7%) y Castilla y León (31,3%).

Si en algún momento entraran a trabajar en una empresa, las principales condiciones que tendrían en cuenta son: poder tener un salario más alto (42%), que les ofrecieran estabilidad en el empleo (41,1%) y que hubiera un ambiente de trabajo agradable (38,8%).

Para los jóvenes ser empleado en una empresa actualmente «no les aporta ventajas». Consideran que es menos estable de lo que era en el pasado y a diferencia del autoempleo, trabajar por cuenta ajena les impide llevar a cabo su propio proyecto personal, tienen menor flexibilidad y están sometidos a una jerarquía y unas normas que no les resultan atractivas o no les compensan.

Emprender en un espacio de coworking

Esta tendencia se alinea con las nuevas fórmulas y herramientas que están en disposición de los emprendedores, donde un espacio de coworking es una alternativa esencial para el emprendimiento moderno, ya que reduce drásticamente los gastos operativos y elimina el aislamiento del trabajo en solitario.

En virtud de ello, damos la bienvenida a las nuevas generaciones que quieran impulsar su carrera profesional. Si tu apuesta de futuro es emprender en IL Coworking & Legal Services te ofrecemos la infraestructura necesaria, el apoyo legal que precises y te posibilitamos el trabajo colaborativo, a través del networking que se genera en nuestras instalaciones.

Soluciones para cada profesional

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Talento: cómo atraer a buenos comerciales mediante el work-life balance

Los departamentos comerciales se encuentran en un momento álgido en el mercado laboral, pero, a pesar de ello, deben encontrar profesionales capaces de impulsar las ventas y adaptarse a un mercado global y tecnológicamente avanzado. Es importante atraer el talento comercial, pero también poder retenerlo dentro de las organizaciones. En virtud de esta premisa, consideramos oportuno llevar a cabo un análisis general de las estrategias más efectivas para atraer talento a los equipos comerciales, además de profundizar en las características básicas que estos equipos deben poseer para maximizar su rendimiento y mantenerse competitivos.

En este ámbito, las políticas de teletrabajo y flexibilidad laboral se erigen como una de las claves fundamentales que tienen cada vez más relevancia. En este caso, cada vez está más generalizado en el ámbito del ejercicio profesional como comercial el concepto del work-life balance, consistente precisamente en el equilibrio entre el tiempo de trabajo con el tiempo dedicado a la vida personal, bajo una concepción de que el bienestar en el ámbito laboral repercute en el personal y viceversa. Hasta tal punto que la flexibilidad y la conciliación son cuestiones que los trabajadores más valoran en un puesto de trabajo, por encima incluso del salario.

Los puntos clave a tener en el work-life balance son los siguientes:

  • El work-life balance significa equilibrio entre la vida personal y laboral.
  • Tiene beneficios para la empresa, pero sobre todo para los empleados.
  • Gracias al equilibrio laboral, los empleados reducen su nivel de estrés y mejoran su calidad de vida.
  • Toda empresa puede implementar medidas para fomentar el work-life balance, como por ejemplo, flexibilidad horaria y actividades grupales.

Aplicar el work-life balance en una empresa ofrece beneficios para ambas partes. Los profesionales pueden disfrutar de una plena vida laboral y personal, lo que redunda en un mayor rendimiento y dedicación cuando van a desempeñar sus funciones.

Por parte de la empresa, mejora la productividad, ante un mayor rendimiento de los profesionales; a la par que disminuye la rotación de personal, al mejorar la relación entre empresa y empleado. Igualmente, y no menos importante, esta opción permite reducir costes dedicados a salario, pues muchos empleados demandan flexibilidad o conciliación laboral por encima de la nómina.

Por lo tanto, se trata de un elemento que puede mejorar la productividad, pero también ayuda a retener y captar talento. En este marco, la implementación de políticas de teletrabajo permite a los profesionales del área comercial trabajar desde cualquier lugar y la flexibilidad laboral mejora su calidad de vida.

Dentro del ámbito comercial, además de los aspectos referenciados, también puede ser importante llevar a cabo un proceso de optimización y flexibilización de viajes. La reducción del número de viajes mejora el equilibrio entre la vida laboral y personal. Además, las tecnologías actuales permiten mantener la efectividad de las interacciones entre los equipos y sus clientes sin necesidad de realizar viajes constantemente.

Por su parte, como consecuencia de la escasez de perfiles cualificados, las compañías valoran cada vez más tener un responsable de su departamento comercial de manera deslocalizada. Esto hace que las empresas tengan más opciones de encontrar el mejor perfil posible, independientemente del lugar en el que se encuentre.

En lo que respecta a las capacitaciones del experto comercial, un factor fundamental será la experiencia en negociaciones y capacidad de toma de decisiones, tanto de cara a fidelizar los clientes ya existentes como en lo relativo a atraer nuevos clientes.

Coworking y work-life balance

Los espacios de coworking facilitan de una manera práctica llevar a cabo un equilibrio entre la vida laboral y personal, permitiendo flexibilidad de horarios, reduciendo el estrés de trabajar en casa y facilitando la conciliación. En virtud de ello, mejorará tu rendimiento y, por tanto, tu productividad.

Si llevas a cabo un modelo de trabajo basado en el work-life balance al que hemos referenciado en este artículo, en IL Coworking & Legal Services dispondrás de todos los elementos necesarios para hacer tu vida más fácil y conciliar tus objetivos profesionales con tu vida personal, en un espacio único, moderno y adaptado a tus necesidades.

Networking: haz crecer tu negocio construyendo redes de confianza

En el mundo empresarial actual, generar confianza entre empresas requiere de mucho esfuerzo profesional y de numerosos meses de trabajo, con la mira puesta en mejorar la visibilidad de tu negocio, incrementar la productividad de la empresa, así como acceder a nuevas ideas o conceptos que te permitan seguir creciendo. Ahora bien, ante un escenario cada vez más globalizado y competitivo, la agilidad en el cumplimiento de resultados óptimos se ha convertido en una condición básica e irrenunciable.

En este ámbito, cabe recordar la teoría de los seis grados de separación, basada en el concepto de que a través de nuestras relaciones sociales, podemos establecer extensas redes de conocidos que tan solo están unidas por unos pocos nexos. De hecho, estima que, si cada persona tiene un centenar de contactos, tan solo bastarían cinco intermediarios en esa gran cadena para conectarnos con cualquier persona del mundo.

Si bien parece una idea propia de un mundo globalizado como el de la sociedad actual, lo cierto es que se trata de una teoría que tiene origen en la propuesta por primera vez en 1929, siendo su autor el escritor Frigyes Karinthy.

La idea original tiene sentido y resulta viable: conocemos a un gran número de personas a lo largo de nuestro día a día y estas a su vez a otros tantos, que a su vez también tendrán otros tantos. A la larga, el número de personas interconectadas iría creciendo exponencialmente.

Si trasladamos este concepto al mundo empresarial, nos encontramos, en la práctica, con el ya conocido término del networking, instrumento que no deja de estar fundamentado en la mencionada teoría de los seis grados, siempre con el objetivo de hacer crecer una compañía.

En los últimos años, gracias a la tecnología y a las comunicaciones digitales, este modelo se ha podido implementar con un éxito creciente y se trata de una idea que tiene enormes aplicaciones para los negocios. Así, el término inglés networking se ha convertido en una de las palabras más utilizadas en los últimos años en el ámbito profesional y ya está interiorizado en casi todos los espacios de trabajo.

La Oficina Nacional de Emprendimiento nos recuerda que impulsar el networking empresarial permite que personas emprendedoras y organizaciones conviertan contactos en relaciones de confianza, activen comunidades profesionales y transformen su capital social en oportunidades tangibles. Gracias a estas acciones se construyen vínculos estratégicos que generan aprendizaje, innovación y crecimiento sostenible en un entorno competitivo y global.

El networking ya no es un gesto social aislado ni un ritual que comienza y termina en un evento. Se está produciendo un cambio profundo: la forma en la que profesionales y organizaciones se relacionan influye de manera directa en el crecimiento empresarial, la innovación y el acceso a oportunidades de negocio. Hoy no hablamos únicamente de «hacer contactos», sino de construir, cuidar y activar capital social: una red de confianza que se traduce en alianzas, talento, visibilidad, aprendizaje compartido y nuevos modelos de colaboración.

El propósito de los asistentes a estos espacios de networking de empresas puede ser diferente: en ocasiones servirá para hacer una búsqueda activa de empleo; otras veces será para atraer inversores; y en otras ocasiones puede servir para captar socios. La utilidad del networking empresarial tiene muchas variables, entre las que cabe destacar:

  • Contacto con otros profesionales y empresas.
  • Incrementar la cartera de clientes.
  • Dar a conocer un producto o servicio.
  • Mejorar el conocimiento del mercado.
  • Captación de talento.

El coworking como espacio clave para el networking

Con el fomento del teletrabajo y las nuevas fórmulas de implementar las tareas profesionales, muchas empresas han dejado de utilizar sus espacios de oficinas para pasar a ocupar locales de coworking.

La ventaja de un espacio de estas características, como es el caso de IL Coworking & Legal Services, es que permiten conocer a otros profesionales o empresas en el mismo entorno de trabajo y entablar con ellos relaciones profesionales de una forma más directa. Un espacio especialmente interesante para los emprendedores que pueden encontrar de forma más sencilla a otros profesionales o empresas cuya relación pueda ser beneficiosa para su proyecto.

Información fiscal

Los contribuyentes podrán pedir desde el 29 de mayo cita para la atención presencial de la Renta

La Agencia Tributaria abrirá el viernes, 29 de abril, el plazo para pedir cita previa para la atención presencial de la Campaña de la Renta y Patrimonio correspondiente al año 2025, si bien la asistencia en oficinas arrancará el día 1 de junio. Como ya hemos venido informando, desde el pasado 8 de abril, los contribuyentes pueden presentar sus declaraciones a través de internet. Además, desde el 6 de mayo está en marcha el plan para la atención telefónica de cara a la confección y presentación de declaraciones (plan ‘Le Llamamos’) y también se habilitó ese día el plan especial de asistencia en pequeños municipios.

Para la solicitud de cita telefónica y presencial el contribuyente cuenta con un servicio en la Sede electrónica y la app con una visualización clara y cómoda para la selección del canal de atención y la elección entre las distintas fechas disponibles.

El servicio incluye, además, la posibilidad de filtrar oficinas por códigos postales e informa al contribuyente de la primera cita disponible.

En todo caso, les recordamos que el plazo de presentación finalizará el 30 de junio para declaraciones tanto a ingresar como a devolver, si bien el plazo en las declaraciones a ingresar con domiciliación bancaria concluirá el 25 de junio.

Cartas sobre subsanación de errores

Al igual que en los dos años anteriores, la Agencia Tributaria hará un envío de cartas preventivas (además de avisos en Renta Web y en la app en el apartado de estado de tramitación de la declaración), a contribuyentes que han presentado su declaración modificando información aportada por la Agencia.

El objetivo de esta notificación es que valoren si deben o no presentar una declaración complementaria adaptándose a la información que le consta a la AEAT.

Con una primera fase a mediados de mayo y una segunda en junio se prevé remitir cerca de 130.000 cartas según vayan presentando su declaración los contribuyentes.

AEDAF reclama la deflactación del IRPF para adecuarlo al nivel de vida

El presidente de la Asociación Española de Asesores Fiscales (AEDAF), Bernardo Bande, ha reclamado la deflactación de la tarifa del IRPF: «Deflactar la tarifa es adecuar el impuesto al nivel de vida: no hacerlo atenta contra el principio de capacidad económica. No actualizar las tarifas se traduce en una mayor tributación sin que haya aumentado el poder adquisitivo del contribuyente. Por tanto, en AEDAF siempre hemos defendido la deflactación del IRPF».

Bande también ha criticado el automatismo en la imposición de sanciones en las actuaciones tributarias de la Administración. En este sentido, el presidente de esta organización ha señalado que «es una reclamación histórica de AEDAF que no se sancione por defecto al contribuyente ante cualquier discrepancia con la Administración».

«En los procedimientos de comprobación o de inspección de la Agencia Tributaria a menudo se parte de la presunción de culpabilidad, y es el contribuyente quien tiene que demostrar que tiene razón o que se ha actuado de buena fe, algo que es fácil que ocurra ya que tiene que interpretar una norma complejísima que da lugar a criterios distintos dentro de la misma Administración. Incluso en ocasiones, la Dirección General de Tributos y el Tribunal Económico Administrativo Central tienen criterios distintos. En este contexto, la sanción al contribuyente debería ser la absoluta excepción», subrayó Bande.

La deflactación del IRPF consiste en ajustar los tramos y deducciones del impuesto a la inflación para evitar que un aumento salarial (destinado a compensar la subida de los precios) provoque que el contribuyente pague más impuestos o salte a un tramo superior, evitando así una pérdida real de poder adquisitivo. En este caso, se trata de evitar una subida de impuestos encubierta, pagando más impuestos a pesar de no haber ganado más poder adquisitivo en términos reales.

Información mercantil

El papel del Compliance Officer se consolida como el instrumento necesario para cohesionar la cultura ética y la gobernanza en las empresas

El II Congreso Compliance en la Actividad Empresarial ha certificado el cambio de paradigma de una función que ha dejado de ser residual o anecdótica en el ámbito del asesoramiento jurídico experto en materia de cumplimiento normativo, pasando a ser un eje estratégico y cohesionador fundamental en la cultura de las políticas de gestión de la integridad y prevención de riesgos que implementan las empresas. Actualmente, el término cumplimiento legal o «Compliance» goza de una gran trascendencia, ya que el éxito de cualquier corporación se encuentra estrechamente vinculado a la capacidad de cumplimiento de la normativa aplicable bajo su sector.

El «Compliance Officer» tiene el deber de conocer el contexto de la organización, bajo la premisa de que el modelo de compliance eficaz y realista está basado en la evidencia y aplicabilidad. No en vano, el Compliance Officer es el responsable de garantizar que una empresa cumpla con las normativas legales, éticas y sectoriales. Su figura es vital para blindar legalmente a la organización, prevenir riesgos penales y proteger la reputación corporativa frente a posibles sanciones.

Por tanto, su función va más allá del estricto cumplimiento de normas legales: contribuye a la construcción de una cultura empresarial basada en la ética, la transparencia y la integridad. Aunque en muchos casos el foco del compliance está en la prevención de riesgos penales, su ámbito de actuación se extiende también a otras materias, como la protección de datos, la prevención del acoso, la transparencia fiscal o incluso el cumplimiento de estándares medioambientales y sociales. Por ello, la labor del «Compliance Officer» es tanto preventiva como correctiva, mediante el diseño de sistemas de control, formación al personal, supervisión de riesgos y establecimiento de protocolos de actuación ante incidentes. Las tareas y funciones del «Compliance Officer» pueden encomendarse a profesionales externos, como es el caso también de la gestión del canal de denuncias, los procesos de auditoría o las labores de formación sobre cumplimiento normativo entre los miembros de la empresa, ya que su externalización puede garantizar un mayor grado de independencia y confidencialidad.

Jurisprudencia sobre el intento de solución extrajudicial en una acción de responsabilidad contra los administradores

Una reciente sentencia de la Audiencia Provincial de Barcelona ha considerado cumplido el requisito de intento previo de solución extrajudicial del conflicto a través de un MASC, mediante la remisión por el acreedor de un burofax a la sociedad deudora y su administrador (al domicilio que consta en el contrato). Se reclamaba el pago y se ofrecía al mismo tiempo la negociación entre las partes; y ello aunque no fuese entregado de forma efectiva a sus destinatarios, tras varios intentos infructuosos.

Sobre el cumplimiento del requisito del intento de solución extrajudicial, la sentencia señala lo siguiente para acreditar la existencia del intento de solución extrajudicial:

  • Se acredita la voluntad y la actividad negociadora para tratar de evitar el proceso jurisdiccional.
  • Formalidades de la comunicación: Se considera cumplido con el requisito legal mediante el envío de un burofax para tratar de poner fin a la controversia sin necesidad de acudir al proceso judicial.
  • Contenido de la comunicación: Se debe especificar en relación con el carácter del conflicto que enfrenta a las partes, de manera que no tiene por qué ser idéntico en supuestos en los que se trate de un mero incumplimiento por una de las partes de sus obligaciones, que en otros en los que, por existir una continuidad en las relaciones, el problema pueda intuirse como mucho más complejo.
  • Conexión con el objeto del proceso: el contenido del requerimiento debe guardar directa relación con el objeto del proceso, ya que se refiere tanto a la acción de cumplimiento contractual como a la acción de responsabilidad por deudas que se ejercita frente a la administradora de la sociedad demandada.

Información laboral

Aprobado el anteproyecto de Ley de Prevención de Riesgos Laborales

El Consejo de Ministros ha aprobado el anteproyecto de ley que reforma la histórica Ley de Prevención de Riesgos Laborales. La norma moderniza la protección de las personas trabajadoras, adaptándola a los nuevos modelos productivos. La digitalización, los cambios en la organización del trabajo, la desconexión digital o la conciliación plantean nuevas demandas que requieren la actualización normativa en un contexto, además, en el que requieren especial atención los riesgos psicosociales.

La norma permitirá dar más protección a las personas trabajadoras atendiendo también a los riesgos psicosociales, ergonómicos y derivados del cambio climático. Por tanto, los daños a la salud derivados del trabajo se amplían y podrán ser físicos, pero también mentales, cognitivos, conductuales, sociales o emocionales, entre otros, que se reconocen explícitamente.

Los ejes principales de esta reforma incluyen:

  • Salud integral: Se amplía el concepto de daño laboral para incluir explícitamente los riesgos psicosociales y ergonómicos, evaluando el estrés, la sobrecarga mental y el impacto del cambio climático.
  • Integridad y género: El Estatuto de los Trabajadores incorporará el derecho a la integridad física y moral, blindando la protección frente a la violencia y el acoso. Además, se aplicará perspectiva de género y edad.
  • Entornos digitales: Transpone normativa europea para regular los límites del uso de algoritmos y la presunción de laboralidad en el trabajo de plataformas.

En el plazo de un año desde la entrada en vigor de esta ley, el Gobierno, a propuesta del Ministerio de Trabajo y Economía Social, se procederá a aprobar un reglamento de desarrollo sobre la protección de la seguridad y salud de las personas trabajadoras frente a los riesgos psicosociales que abordará, entre otras cuestiones, la promoción de entornos de trabajo saludables y la prevención de la conducta suicida.

Reforma de la jubilación flexible: los autónomos podrán volver a trabajar y cobrar pensión

El Consejo de Ministros ha aprobado el Real Decreto por el que se regula el régimen jurídico de la jubilación flexible y otros aspectos comunes a las modalidades de compatibilidad de la pensión contributiva de jubilación con el trabajo, y se modifica el régimen de la jubilación demorada. La jubilación flexible ofrece la posibilidad, a los pensionistas de jubilación que voluntariamente lo deseen, de reincorporarse a la actividad, y compatibilizar el percibo del importe de su pensión con un trabajo por cuenta ajena a tiempo parcial o, como novedad, con la realización de una actividad por cuenta propia siempre que no hayan estado dados de alta como autónomos en los tres años anteriores a la fecha de jubilación. Además, no será necesario esperar un periodo mínimo desde la jubilación para solicitar la jubilación flexible. Se podrá acceder en cualquier momento, una vez reconocida la pensión. También se mejoran los incentivos económicos, que se resumen en los siguientes:

  • En el caso de los pensionistas que compatibilicen con una actividad por cuenta ajena a tiempo parcial, la horquilla para la realización de esta jornada se abre a entre el 33% y el 80%. Antes de esta mejora, el jubilado podía realizar una jornada entre el 25% y el 75%.
  • La cuantía de la pensión, con relación a la de un trabajador a tiempo completo, se reducirá en proporción inversa a la disminución de la jornada de trabajo. Con el objetivo de incentivar el retorno al mercado de trabajo, cuando se acceda a la jubilación flexible pasados al menos 6 meses desde la jubilación, el pensionista percibirá un porcentaje adicional de pensión. De este modo, las jornadas a tiempo parcial que se encuentren entre el 55 y el 80% incrementarán el importe de la pensión en un 25% adicional; mientras que las que sean igual o superior al 33% pero inferiores al 55% subirán un 15% adicional.
  • En el caso del trabajo autónomo, el pensionista podrá percibir un 25% de la pensión mientras desarrolla la actividad compatible.

 

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Domiciliación de negocios, secretaría y gestión de correspondencia

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Actualidad: espacios diseñados para el éxito — salas de reuniones a tu medida

Ponemos a tu disposición nuevas instalaciones, que se suman a las diferentes salas que ya estaban disponibles en IL Coworking & Legal Services. A partir de ahora se incorpora a nuestro catálogo de espacios una amplia y moderna sala de reuniones, con una disposición flexible y múltiples posibilidades de uso. Cuenta con las salas que necesitas, justo donde la necesitas. Visítanos y conoce tu espacio perfecto para tomar grandes decisiones.

Visita nuestro blog y profundiza en aspectos que mejorarán tu desarrollo profesional

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