Crecemos

Ampliamos nuestro espacio, multiplicamos tus posibilidades

En IL COWORKING & LEGAL SERVICES las grandes ideas siempre encuentran su espacio. Conscientes de este compromiso, este mes de abril estamos de celebración y es para nosotros un motivo de especial satisfacción poder anunciarte que hemos ampliado nuestras instalaciones.

Ya puedes contar con una reluciente y recién inaugurada sala de reuniones que posibilita una mayor versatilidad, comodidad y posibilidades profesionales.

Mayor capacidad operativa

Gracias a esta gran novedad, disponemos de una mayor capacidad operativa y funcional, dado que desde ahora contarás con una gran sala multidisciplinar, con capacidad para más de veinte personas, que permitirá que puedas:

  • Organizar reuniones de trabajo
  • Realizar sesiones informativas o la presentación de productos y servicios
  • Llevar a cabo tus acciones formativas
  • Cualesquiera otras múltiples opciones posibles que puedan ser de tu interés

Calidad y diseño confortable

Además, este nuevo espacio nace con el mismo compromiso de calidad y diseño confortable que el resto de nuestras instalaciones, estando dotadas con todas las tecnologías y elementos necesarios que las hacen especialmente útiles y prácticas.

En definitiva, IL COWORKING & LEGAL SERVICES crece para adaptarse aún mejor a vuestras necesidades y con la clara intención de dar un impulso a las posibles experiencias que podéis llevar a cabo en nuestro espacio.

Nuestra razón de ser

Nuestra razón de ser es brindarte un espacio en el que podamos contribuir a tu éxito profesional en un entorno inspirador y diseñado para fomentar la creatividad, siempre al mejor coste posible y en una ubicación inmejorable.

Ponemos nuestro grano de arena para que puedas tener reuniones más cómodas y cuentes con el escenario perfecto para tus grandes proyectos, pero no olvides que también sigue a tu disposición toda nuestra oferta de:

  • Espacios de coworking en una amplia sala compartida
  • El resto de salas de reuniones
  • Despachos privados con los que ya contábamos

Mejoramos por y para ti.

ANÁLISIS ECONÓMICO

España crecerá más que el resto de grandes economías de la eurozona, pero tendrá más inflación

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha rebajado su previsión de crecimiento global este año al 3,1%, dos décimas menos que en su cálculo anterior, como consecuencia de la guerra de Irán.

Además, este organismo ha advertido que, si se alargara el conflicto, podría convertirse en «la mayor crisis energética de la era moderna», con los mercados emergentes especialmente afectados.

Previsiones para España

El último informe de perspectivas, publicado a finales del mes de abril, ha confirmado también que España crecerá menos y sufrirá más inflación en 2026 como consecuencia del conflicto.

Tal y como avanzó el FMI hace semanas, el producto interior bruto (PIB) español avanzará el 2,1%, dos décimas menos de lo previsto a comienzos de año, mientras que la inflación general será del 3%, seis décimas más, según sus estimaciones.

Comparativa con la eurozona

En todo caso, el organismo internacional espera que España crezca más que el resto de grandes economías de la eurozona:

  • Alemania: 0,8%
  • Francia: 0,9%
  • Italia: 0,5%
  • Zona euro: 1,1%

Y el doble que la zona euro (1,1%), tras rebajarles entre una y tres décimas.

En cambio, la inflación se prevé más moderada de media en la región de la moneda común (2,6%) y los citados países, entre el 2,7% de la tasa alemana y el 1,8% de la francesa, frente al 3% de la española.

Política monetaria

En este escenario, el FMI anticipa que el Banco Central Europeo (BCE) aumente los tipos de interés en 50 puntos básicos a lo largo de 2026.

Perspectivas 2027

En el próximo año, el encarecimiento seguirá a un ritmo del 2,3% en España, donde el crecimiento será del 1,8%, tras una revisión de una décima a la baja. Entonces, la inflación media de la eurozona se situará en el 2,2% y el crecimiento previsto, en el 1,2%, de acuerdo con el FMI.

Escenarios alternativos

Además, estas perspectivas globales podrían empeorar de alargarse el conflicto o agravarse los daños a las infraestructuras energéticas.

En el peor de los escenarios, el crecimiento mundial se recortaría hasta el 2% en 2026 y la inflación general alcanzaría el 6% en 2027, con un impacto casi el doble en las economías emergentes que en las avanzadas.

Impacto de la guerra

El informe destaca que el efecto de la guerra en Irán se sumará «al aumento continuo» de los precios de la energía desde la invasión rusa de Ucrania, lo que lastrará la industria manufacturera, a lo que añade la presión adicional de la apreciación del euro con respecto a las monedas de los países competidores.

El FMI considera que el shock no se verá compensado por el impacto del aumento previsto del gasto en defensa, que «solo se materializará en los años siguientes», dado que el compromiso de incrementarlo se extiende hasta 2035.

Empleo

Sobre la evolución del desempleo, el FMI vaticina que en España la tasa de paro baje al 9,8% en 2026, aunque seguirá siendo la mayor de todos los países del euro, para los que la media bajará al 6,2% este ejercicio.

No obstante, en Francia la tasa de paro aumentará este año al 7,9% y en Alemania al 3,9%, mientras que en Italia bajará al 6%.

Diagnóstico para España

El diagnóstico del FMI para España es dual: nuestro país brilla en el corto plazo, superando a sus pares de la eurozona, pero se enfrenta a situaciones complejas estructurales, como es el envejecimiento, la baja productividad y la crisis de vivienda, que amenazan con frenar su motor.

Problemática de la vivienda

El FMI también se ha pronunciado sobre la problemática de la vivienda en nuestro país. La crisis de acceso a la vivienda en España como consecuencia del rápido aumento de los precios, que está erosionando la asequibilidad y reduciendo la movilidad de los trabajadores, «exige una acción más contundente» para aumentar la oferta, sobre la base de las iniciativas del Gobierno actualmente en curso, según señaló el FMI.

Este organismo internacional ha recordado que la fuerte demanda de vivienda en España, impulsada por el crecimiento de la población, la inmigración neta y los tipos de interés más bajos, junto a la rigidez de la oferta, ha provocado un intenso aumento de los precios, y las presiones derivadas del dinamismo de los mercados inmobiliarios urbanos y costeros «están propagándose cada vez más a zonas circundantes».

ESTRATEGIA

Madrid es la mejor ciudad española para emprender

La ciudad de Madrid reafirma su posición como el territorio más favorable de España para emprender, según el informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2024-25.

Cabe señalar que GEM es el principal observatorio de referencia internacional sobre el fenómeno emprendedor. En él participan regularmente varias decenas de países y cada año elabora informes sobre la actividad emprendedora a nivel internacional, nacional, regional y local.

Ecosistema emprendedor

Pues bien, el último estudio publicado sitúa a la capital como el ecosistema emprendedor mejor valorado del país, gracias a su dinamismo, capacidad de innovación y un entorno altamente propicio para la creación y consolidación de empresas.

Tasa de Actividad Emprendedora (TEA)

Según el modelo de GEM, la Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) es el porcentaje de iniciativas que presentan una antigüedad en el mercado de entre 0 y 42 meses de actividad respecto a la población residente de 18-64 años y constituye el núcleo central del proceso emprendedor.

En virtud de ello, el informe destaca que Madrid registra una Tasa de Actividad Emprendedora del 9,1%, superando en casi dos puntos la media española (7,2%) y tres puntos por encima respecto a 2016.

Además, la actividad empresarial consolidada alcanza el 7,8%, el doble que 2016, situándose también por encima del conjunto del país. Este dato evidencia que los proyectos madrileños no solo nacen con fuerza, sino que logran mantenerse y crecer en el tiempo.

Índice de Contexto para Emprender (NECI)

Por otra parte, el Índice de Contexto para Emprender (NECI) otorga a Madrid 5,3 puntos, la mejor valorada entre todas las comunidades y ciudades españolas.

Los expertos subrayan especialmente la excelencia de:

  • Sus infraestructuras físicas y de servicios (7,3 sobre 10)
  • La calidad de su infraestructura comercial y profesional (6,4 sobre 10)
  • La eficacia de los programas públicos municipales para impulsar el emprendimiento (6,3 sobre 10)

Los especialistas identifican también un segundo bloque de factores que valoran por encima del NECI. En este grupo, se incluyen:

  • La educación y formación emprendedora en los niveles de Formación Profesional y universidad (5,9 puntos)
  • Lo relativo a las políticas públicas, ya sea por su prioridad y apoyo al emprendimiento (5,6 puntos) o con la ayuda en burocracia y sistema tributario (5,5 puntos)

Características de las iniciativas emprendedoras

Las iniciativas emprendedoras en fase TEA (menos de 42 meses) destacan por su capacidad de innovación, especialmente en productos y servicios, y presentar una orientación tecnológica superior a la media nacional.

 

Las webs de comercio electrónico, el análisis de datos y la computación en la nube son las herramientas más valoradas. Sin embargo, enfrentan desafíos significativos en términos de financiación, con una alta dependencia de los ahorros personales.

Además, las iniciativas TEA madrileñas tienen una mayor propensión a la internacionalización (33,6%) respecto a la media nacional. Las empresas consolidadas de la ciudad de Madrid, con más de 42 meses de actividad, reflejan una estructura más estable, mayor internacionalización (37,9%) y una mayor capacidad de generar empleo.

Actividad emprendedora en Madrid

En líneas generales, la actividad emprendedora en Madrid destaca por:

  • Una de cada tres iniciativas emprendedoras muestra orientación internacional, mientras que casi cuatro de cada diez empresas consolidadas ya operan con proyección exterior
  • El 40,3% de iniciativas emprendedoras se caracteriza por su innovación en tecnologías y procesos, superando la media nacional
  • Crece la presencia de jóvenes: el 7,1% de los emprendedores tiene menos de 24 años
  • La población inmigrante registra tasas de emprendimiento superiores a la población española

La tasa de emprendimiento TEA de la población inmigrante en la ciudad de Madrid es del 16,7%, duplicando la tasa de la población española (8,4%).

Por su parte, la edad media de la actividad emprendedora sigue estando en torno a los 41 años, progresa el rango más joven, pero no se puede hablar de rejuvenecimiento porque los colectivos más maduros son los que han ganado más peso.

Beneficios del coworking para emprendedores

Desde IL Coworking & Legal Services te recordamos que emprender en un espacio de coworking ofrece flexibilidad, reducción de costes fijos y un entorno profesional que potencia la productividad y el networking.

Es ideal para autónomos, startups y pymes que buscan evitar el aislamiento del teletrabajo, acceder a salas de reuniones y crear sinergias con otros profesionales en espacios como el que nosotros te ofrecemos.

MARKETING

Influencers e inteligencia artificial: nuevos valores estratégicos

Según nos recuerda la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), el uso creciente de la tecnología ha impulsado un crecimiento exponencial en las posibilidades del marketing digital. Este avance ha dado lugar a novedades fascinantes en las tendencias clave de cualquier estrategia de marketing digital en 2026.

Evolución constante

Ante la constatación del dinámico mundo del marketing digital, mantenerse al día con los constantes cambios es crucial para el éxito de cualquier marca, como ya hemos reiterando en anteriores artículos que hemos publicado en nuestro boletín informativo.

Lo cierto es que el marketing digital evoluciona a un ritmo vertiginoso, impulsado por avances tecnológicos, cambios en el comportamiento del consumidor y la transformación de los canales de comunicación. Ante esta realidad, las marcas deben adaptarse y plantear nuevas estrategias para seguir siendo competitivas.

Análisis de Esade

Por ese motivo, la escuela de negocios Esade ha realizado un análisis específico sobre las nuevas tendencias del marketing digital y su impacto en las empresas, ante la clara constatación de que el marco en el que se mueven consumidores y marcas está en un proceso de transformación constante.

Por ese motivo, las empresas y especialistas en marketing deben dar respuesta a las nuevas demandas del mercado y una de las claves para hacerlo con éxito está en equilibrar la innovación con un enfoque personalizado, centrado en el usuario.

Cambio en el uso de cookies

En este sentido, un cambio de tendencia significativo en la implementación de estrategias de marketing basadas en la personalización lo encontramos, según señala Esade, en el uso de las cookies de terceros.

Así, cada vez más, las empresas deberán desarrollar estrategias que les permitan recopilar información de sus clientes de manera ética y efectiva, para ofrecer experiencias personalizadas sin comprometer la privacidad ni la confianza del consumidor.

En definitiva, las estrategias digitales se vuelven cada día más sofisticadas, con una marcada orientación a la hiperpersonalización y la automatización.

Tendencias dominantes

De manera resumida, las tendencias que dominarán el panorama del marketing digital en los próximos dos años son las siguientes:

El marketing de influencers

La inversión en influencers experimentó un crecimiento del 59% en 2024 en España, alcanzando los 125,9 millones de euros.

Las marcas apuestan cada vez más por microinfluencers y creadores de contenido de nicho, quienes generan mayor confianza, ya que sus seguidores los perciben como más auténticos y cercanos.

Plataformas como TikTok, Instagram Reels y YouTube Shorts lideran este cambio, convirtiéndose en canales esenciales para conectar con las nuevas generaciones.

Aplicaciones de la Inteligencia Artificial (IA)

La IA facilita la automatización de procesos repetitivos como la programación de publicaciones en redes sociales y el envío de correos electrónicos segmentados en las campañas de e-mail marketing. Además, permite optimizar las campañas en tiempo real, ahorrando tiempo y minimizando errores.

La IA también permite realizar análisis predictivos para anticipar el comportamiento del consumidor y segmentar audiencias de manera más precisa, sin olvidar que facilita la creación de contenido, permitiendo generar textos, imágenes y videos de manera más rápida y eficiente.

Igualmente, la IA ayuda en el posicionamiento SEO, al identificar palabras clave relevantes y sugerir mejoras para los contenidos publicados.

Contenido personalizado

Los consumidores esperan experiencias adaptadas a sus intereses y comportamientos. Para lograrlo, las empresas deben integrar estrategias de automatización y análisis de datos propios (first-party data).

El uso de algoritmos de IA y machine learning son sin duda herramientas a implementar por las compañías para impulsar este tipo de estrategias. Ahora bien, es importante lograr una integración equilibrada entre IA y la creatividad humana.

Contenido interactivo y experiencias inmersivas

El auge de la realidad virtual refleja la transformación del marketing digital. Las marcas están explorando nuevas formas de interacción con sus audiencias, desde:

  • Probadores virtuales
  • Showrooms interactivos
  • Tiendas pop-up con activaciones digitales en el sector retail
  • Hasta experiencias inmersivas en eventos y plataformas digitales

GESTIÓN

La importancia de una correcta supervisión de equipos en el trabajo

En la gestión de equipos, la figura del responsable o líder es fundamental. Es la base que permite que todos los miembros del equipo desarrollen todo su potencial y lo pongan al servicio de los objetivos individuales y colectivos marcados.

¿Qué es la gestión de equipos?

Partimos de la premisa de que la gestión de equipos es el conjunto de herramientas, técnicas, conocimientos y procesos para organizar un equipo de trabajo. Además de coordinar y dirigir, incluye promover el máximo rendimiento de todos los miembros sin descuidar el factor humano.

Ventajas de una correcta gestión

Son diversas las ventajas que una correcta gestión de equipos proporciona a la empresa:

  • Mejora directa en la productividad de cada uno de los trabajadores
  • Estimula la colaboración y el trabajo en equipo
  • Refuerza la motivación de los miembros del equipo. La escucha activa y el reconocimiento por parte del líder y de otros altos cargos incrementa el compromiso de los empleados
  • Mejora la comunicación de todos los miembros, sean de un rango superior o inferior y pertenezcan o no al mismo departamento
  • Mejora el clima laboral
  • Se consiguen equipos más creativos y, por tanto, una empresa más competitiva, resiliente y flexible
  • Los equipos que son gestionados con un buen líder mantienen una mejor estructura que permite una mejor organización en todos los niveles

Reducción del estrés laboral

Las investigaciones recientes demuestran que el 80% de los trabajadores manifiestan sentirse sobrecargados y próximos al agotamiento. Además, el 82% de los empleados dicen sentirse menos comprometidos con su trabajo cuando están estresados.

Por ello, una correcta gestión de recursos permite distribuir el trabajo entre un equipo de manera más eficiente, no solo para disminuir el agotamiento y el estrés de los empleados, sino también para evitar que se sientan sobrecargados.

Contexto del trabajo flexible

En el dinámico ambiente laboral actual, caracterizado por la fuerte presencia del trabajo flexible (también conocido como smart working), que promueve la generalización del trabajo bajo otras fórmulas como puede ser a través de un espacio de coworking, la gestión de un equipo requiere una combinación equilibrada de competencias técnicas, emotivas e interpersonales.

La gestión eficaz de un equipo de trabajo implica no solo apuntar a la consecución de determinados objetivos empresariales, sino también a crear un entorno laboral que fomente la colaboración, la innovación y el bienestar de los miembros del equipo.

Comunicación eficaz

En este marco, una comunicación eficaz es fundamental en cada aspecto de la vida profesional, pero asume un papel aún más importante en la gestión de un equipo.

Para alcanzar esta meta es fundamental no solo establecer canales de comunicación abiertos, sino también mantener un espacio para la interacción humana directa, en el que las ideas y las inquietudes puedan compartirse libremente.

Claridad de roles

Por su parte, la claridad de las figuras y responsabilidades es otro elemento fundamental para el éxito de un equipo. Cada miembro debe comprender a fondo qué se espera de él, cuáles son sus tareas y de qué forma su trabajo puede contribuir a alcanzar los objetivos generales del equipo.

Esto no solo ayuda a prevenir la confusión y los malentendidos entre los miembros del grupo, sino que motiva además a cada individuo, puesto que le permite ver con claridad el valor concreto de su aportación.

Gestión de conflictos

Es indudable que los conflictos son inevitables en cualquier grupo y contexto laboral. Un líder eficaz, sin embargo, debe saber cómo abordar los desacuerdos de forma constructiva.

Por ello, es importante crear un ambiente en el que respetarse y escucharse sean la norma. Promover una escucha activa ayuda a comprender verdaderamente las perspectivas de los demás y facilita la búsqueda de puntos en común y el logro de pactos creativos que respeten las necesidades de todos.

Solo así los conflictos podrán dejar de percibirse como obstáculos infranqueables.

Desarrollo continuo

En definitiva, invertir en el desarrollo de las competencias y en la participación de los miembros del equipo representa una estrategia fundamental tanto para aumentar las prestaciones generales del grupo como para mejorar significativamente el compromiso y la satisfacción con el lugar de trabajo.

ACTUALIDAD FISCAL

Comienza la campaña de Renta y Patrimonio 2025

Desde el pasado 8 de abril, están disponibles todos los servicios de ayuda para revisar el borrador, modificarlo y, en su caso, presentar tu declaración de la Renta 2025 por internet, a través de Renta WEB, Renta DIRECTA o por la APP.

Plazos de presentación

El plazo de presentación finalizará el 30 de junio para declaraciones tanto a ingresar como a devolver, si bien el plazo en las declaraciones a ingresar con domiciliación bancaria concluirá el 25 de junio.

La atención telefónica para la confección y presentación de declaraciones (plan «Le Llamamos») dará comenzará el 6 de mayo, con solicitud de cita a partir del 29 de abril, y la atención presencial en oficinas se iniciará el 1 de junio, con solicitud de cita a partir del 29 de mayo.

Renta DIRECTA

Para esta campaña se amplía el colectivo de beneficiarios potenciales de ‘Renta DIRECTA’ para la presentación electrónica de declaraciones sencillas, en las que el contribuyente no necesite realizar cambios con respecto al borrador de Renta WEB que le ofrece la Agencia.

Si bien, al igual que sucede con la ‘APP’, pueden hacer las modificaciones que consideren oportunas en el servicio tradicional ‘Renta WEB’ y presentar ya por esta vía, o bien guardar la sesión de trabajo para presentar después por ‘Renta DIRECTA’.

Novedades en el pago

Para las declaraciones a ingresar, además, este año se incorpora en ‘Renta DIRECTA’ el pago con Bizum y tarjeta que ya estaba disponible para ‘Renta WEB’.

Los contribuyentes cuentan con nuevas adaptaciones en ‘Renta WEB’ que facilitan la asistencia al contribuyente. También se incluyen mejoras de diseño y visualización en la ‘APP’ de la Agencia, que permite también la presentación de la declaración.

Para las declaraciones a ingresar, como novedad se incorpora en la ‘APP’ el pago con ‘Bizum’ y tarjeta.

Novedades en la declaración de la renta

Este año, la declaración de la renta trae consigo una serie de novedades que afectan a las personas que hayan cobrado el paro, a los perceptores del salario mínimo y a los grandes ahorradores. Además, se pone el foco en las ayudas de la dana y los incendios de 2025 y también hay más deducciones autonómicas.

Deducción para perceptores del SMI

El Gobierno ha puesto en marcha una deducción de hasta 340 euros en el IRPF para las personas que hayan ganado entre 16.576 y 18.276 euros el pasado ejercicio.

Con esta medida se busca compensar la subida del salario mínimo interprofesional (SMI), fijado en 16.576 euros en 2025, y proteger a los trabajadores que cobran los sueldos más bajos.

Por tanto, el objetivo de esta deducción es que aunque estas personas hayan experimentado el incremento del SMI, no paguen más impuestos por ello y no vean mermada su capacidad adquisitiva. No obstante, la cuantía dependerá de los ingresos obtenidos, tal y como especifica la Agencia Tributaria.

Obligación de declarar para parados

Por su parte, los parados no están obligados a presentar la declaración, siempre y cuando sus ingresos no superen los límites económicos generales fijados para el resto de contribuyentes.

En términos generales, están obligadas a presentarla los contribuyentes que han cobrado:

  • Más de 22.000 euros en 2025 de un único pagador
  • O aquellos que han percibido más de 15.876 euros de dos o más pagadores

Grandes ahorradores

El tipo impositivo a quienes hayan obtenido ganancias patrimoniales por encima de 300.000 euros anuales ha subido del 28 al 30%. Se aplica solamente a la cuantía que exceda esa cifra y afecta a dividendos, intereses bancarios y lo que se haya ganado por vender fondos de inversión, acciones u otros activos financieros.

Deducciones autonómicas

Este año hay 30 deducciones autonómicas nuevas y más de 90 han sido modificadas. Entre otras, deducciones para:

  • Personas celiacas
  • Gastos de gimnasio o de veterinarios
  • Alquiler
  • Compra de vehículos eléctricos
  • Residencia habitual en municipios con riesgo de despoblamiento

Es recomendable investigar cuáles son las que tiene cada comunidad antes de presentar la declaración, ya que no aparecen por defecto en el borrador de la renta, sino que es el propio contribuyente quien tiene que introducirlas y reunir la documentación que lo justifica.

Control de Bizum y criptomonedas

Hacienda seguirá vigilando los pagos realizados por Bizum y quienes tengan criptomonedas deberán revisar bien su borrador para asegurarse de que estén bien reportadas las ganancias, pérdidas, dividendos e intereses obtenidos.

ACTUALIDAD MERCANTIL

Europa fija un nuevo marco regulatorio para la insolvencia

La nueva Directiva (UE) 2026/799, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 30 de marzo, destinada a armonizar aspectos clave de la legislación en materia de insolvencia, se publicó en el Diario Oficial de la Unión Europea el pasado 1 de abril de 2026 y ha entrado en vigor el 21 de abril.

Los Estados miembros dispondrán de un plazo de hasta el 22 de enero de 2029 para trasponer sus disposiciones al ordenamiento jurídico nacional.

Objetivo de la directiva

La nueva Directiva, por tanto, obligará a los Estados miembros a introducir nuevos ajustes en el derecho concursal de cada país con el objetivo de reducir las diferencias entre sistemas nacionales que generan «inseguridad jurídica», tendentes a buscar una mayor unificación regulatoria.

Situación de España

Cabe decir que España llega a esta nueva armonización en un momento complejo, dado que la Ley Concursal fue profundamente modificada por la Ley 16/2022, tras transponer la Directiva 2019/1023, y su proceso de implementación es y está siendo especialmente complejo.

Ahora bien, buena parte de los mecanismos que introduce la nueva Directiva ya están presentes en el ordenamiento español, por lo que es previsible que solo se introduzcan cambios puntuales.

En definitiva, la norma comunitaria no derogará el modelo español vigente, pero sí añadirá obligaciones concretas que no están recogidas en esos mismos términos, lo que apunta a nuevos ajustes técnicos tanto en el Texto Refundido de la Ley Concursal como en la práctica de los juzgados mercantiles.

Principales novedades

Las principales novedades que incorpora la nueva Directiva ahora aprobada se concentran básicamente en las siguientes áreas:

  • Los procedimientos de venta de unidad productiva mediante el mecanismo de pre-pack
  • Las acciones rescisorias
  • Los deberes de los administradores societarios para solicitar un procedimiento de insolvencia/concurso
  • El rastreo de activos
  • La regulación de los comités de acreedores

Alterar el Libro de registro de socios puede tener graves consecuencias judiciales

De acuerdo con una reciente sentencia de la Audiencia Provincial de Cáceres, en el ámbito civil-mercantil, se condena a los administradores de una mercantil a indemnizar a la sociedad los daños causados a consecuencia del plan que urdieron para alterar fraudulentamente la titularidad de las participaciones sociales, modificando el Libro registro de socios.

El objetivo con esta acción era crear una mayoría ficticia en la junta general con la que poder acometer su plan concebido para apropiarse de los activos sociales, razón por la cual fueron también condenados en vía penal.

Alcance de la condena

En particular, se les condena a reintegrar a la sociedad todos los gastos judiciales que ésta tuvo que afrontar (honorarios de sus propios abogados y procuradores y costas a la parte contraria) para defender en diversos procedimientos judiciales los acuerdos adoptados con esa mayoría fraudulenta.

Detalles del caso

Este caso se ha producido en el seno de una sociedad dedicada a la promoción inmobiliaria, cuyos administradores urdieron un plan para apropiarse de los activos que tenía la sociedad (valorados en varios millones de euros), para lo cual alteraron fraudulentamente la titularidad de las participaciones que tenían entonces los socios, con su correspondiente reflejo en el Libro registro de socios, para crear una «mayoría ficticia» con la que aprobar los acuerdos de la junta y ejecutar su plan.

En concreto, estos administradores se allanaron, en nombre de la sociedad, a una demanda interpuesta por un socio (que actuaba en connivencia con ellos) en la que impugnaba un acuerdo de la junta general que acordaba enajenar a favor de determinadas personas las participaciones que la sociedad tenía en autocartera, solicitando la nulidad de las escrituras de compraventa de dichas participaciones otorgadas en ejecución del acuerdo adoptado por la junta.

Con esta nulidad buscada fraudulentamente, se volvía al statu quo societario previo a la enajenación de la autocartera.

ACTUALIDAD LABORAL

El Supremo reitera que las nóminas deben entregarse con la debida claridad y separación de las diferentes percepciones

La Sala de lo Social del Tribunal Supremo ha emitido una sentencia que subraya Obligación de la empresa de confeccionar las nóminas con claridad y transparencia.

En el caso analizado, la empresa hacía constar en las hojas de salario (nóminas), respecto a los conceptos de devengo mensual, los días efectivamente devengados si se referían a los del mes inmediatamente anterior, pero no en el caso de atrasos.

Problemas detectados

Con respecto a los conceptos de devengo superior al mes, las hojas de salario no proporcionaban datos sobre el periodo de devengo, o si correspondía el cobro íntegro o parcial en atención a eventuales causas de suspensión contractual como periodos de IT, huelga, etc.

Y en cuanto a los complementos de carácter funcional percibidos por días u horas, las hojas de salario no se referían a la unidad temporal de devengo, limitándose a consignar la clave y el importe correspondiente.

Exigencia de claridad

En este contexto, es preciso señalar que la exigencia de claridad queda seriamente comprometida si la persona trabajadora puede conocer los conceptos por los que se le retribuye, pero no las bases de su devengo.

Esta carencia no es baladí, porque implica varios factores relevantes para la persona trabajadora:

  • De un lado, la constancia de las bases del cálculo (el tiempo al que se refiere, los porcentajes aplicados, etc.)
  • De otro, la posibilidad de comprobar la corrección de la liquidación realizada por la empresa, que se dificulta aún más cuando no existen otros registros específicos como el previsto para las horas extraordinarias en el artículo 35.5 del Estatuto de los Trabajadores

Obligación del empleador

Por lo demás, no parece posible trasladar a la persona trabajadora la carga u obligación de llevar el control sobre sus propias condiciones en la prestación de servicios, sustituyendo con ello la actividad administrativa y de control propia de la diligencia exigible a un ordenado empleador.

Por tanto, no se puede obligar al trabajador a controlar el número de días de trabajo y el de horas trabajadas, así como a realizar unas operaciones matemáticas más o menos complejas para comprobar que la empresa le paga lo correcto.

El contenido de la nómina debe ser transparente, esto es, de fácil comprobación de los conceptos pagados.

La Inspección de trabajo no puede entrar sin autorización judicial en un espacio que sea simultáneamente domicilio social y centro de trabajo

Este mes de abril, el Tribunal Supremo, sala de lo Contencioso Administrativo, ha dictado una sentencia por la que se ratifica la vulneración del derecho a la inviolabilidad del domicilio ante una actuación de la Inspección de Trabajo de entrada, con el auxilio de la Policía Nacional, en las dependencias de una empresa que sirven a la vez como domicilio social y centro de trabajo, sin autorización judicial, y ello aunque no efectúe registro ni intervenga archivos físicos o informáticos.

Protección constitucional

Según señala el Supremo, el derecho fundamental a la inviolabilidad del domicilio proclamado en el artículo 18.2 de la CE no protege únicamente a los seres humanos, sino que las personas jurídicas también son titulares del mismo.

Ciertamente la tutela constitucional del domicilio de las personas jurídicas queda modulada o matizada por el dato innegable de que aquellas carecen por definición de intimidad personal y familiar.

Ámbito de protección

Ello significa que el domicilio de las personas jurídicas no es protegido como recinto donde se desarrollan los aspectos más privados de la vida humana, sino solo como el espacio físico donde se dirige la actividad de la persona jurídica y se conservan sus archivos fuera de la vista de terceros.

Por tanto, según señala el Tribunal Supremo, las personas jurídicas no están excluidas de la titularidad del derecho fundamental a la inviolabilidad del domicilio.

Necesidad de autorización judicial

Aun sin registro ni intervención de archivos físicos o informáticos, en un espacio que es simultáneamente domicilio social de una persona jurídica y centro de trabajo de la empresa requiere de autorización judicial previa.

La sola circunstancia de que, tras haber entrado en el domicilio de una persona jurídica, la autoridad o sus agentes no hayan examinado documentos ni aprehendido archivos no constituye, por sí sola, una razón válida para afirmar que no rige la exigencia constitucional de una autorización judicial.

ACTUALIDAD

Creciendo juntos: nuevo espacio, mismo compromiso

Este mes de abril estamos de inauguración. Ponemos a tu disposición nuevas instalaciones, que te permitirán disfrutar de una amplia y moderna sala de reuniones, con una disposición flexible y múltiples posibilidades de uso.

Del mismo modo, para facilitar tus comunicaciones, hemos previsto nuevos espacios específicos para poder atender tus llamadas telefónicas con absoluta confidencialidad y tranquilidad.

Todo ello con el mismo objetivo y compromiso de siempre: ofrecerte un servicio accesible, moderno y cómodo que de respuesta a tus necesidades.

Visita nuestro blog y profundiza en aspectos que mejorarán tu rendimiento profesional

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Servicios legales esenciales para pymes, emprendedores y startups

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Domiciliación de negocios, secretaría y gestión de correspondencia

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