Coworking en movimiento: Nos adaptamos a las tendencias y novedades que ya son una realidad

Cada año trae consigo nuevas tendencias que transforman o renuevan la manera en que trabajamos o afrontamos nuestros retos profesionales. En IL COWORKING & LEGAL SERVICES somos conscientes de que tenemos que estar en continuo movimiento, con la finalidad de brindaros todas las herramientas que estén de nuestra mano para que afrontéis el año 2026 de la mejor forma posible.

Por ese motivo, durante el próximo año, nos hemos propuesto seguir creciendo para ti, siendo conscientes de que debemos estar muy atentos a nuevos proyectos y a todas las novedades que sean precisas para para ofrecerte un espacio que potencie tu productividad. Durante los próximos meses os iremos anunciando todas las importantes novedades que os vamos a ofrecer y estamos convencidos de que serán bienvenidas.

En IL COWORKING & LEGAL SERVICES entendemos que cada profesional es único. Por eso, queremos seguir ofreciéndote un amplio abanico de posibilidades, tanto de puestos fijos compartidos como de oficinas privadas o salas de reuniones, ampliamente equipadas, adaptándonos a lo que necesitas para ejercer tu desempeño profesional, ya sea por hora, día, mes o año, y con la posibilidad de ofrecerte un servicio absolutamente personalizado a tus preferencias.

En nuestro espacio no sólo vas a encontrar un lugar de trabajo innovador y flexible, sino que también formarás parte de una comunidad que potencia tu desarrollo profesional. Todo ello sin olvidar que te podemos brindar herramientas de apoyo cruciales para tu labor emprendedora, a través de nuestro servicio de gestión de secretaría y apoyo administrativo, o nuestro compromiso por ayudarte en la gestión fiscal o contable de tu negocio y atender cualquier orientación legal si la precisas.

Además, somos conscientes de que trabajar en un entorno cómodo, moderno y tecnológico ya no es una opción, es el presente. Estamos de acuerdo en que el bienestar integral es fundamental. Los coworkings están adaptándose cada vez más a esta premisa y en nuestro espacio tendrás ocasión de conocer de primera mano cómo es trabajar en un ambiente motivador.

En 2026 vamos a seguir apostando por ofrecerte el mejor lugar posible para trabajar, en una ubicación inmejorable.

 

MACROECONOMÍA

El Banco de España mejora la previsión de crecimiento de la economía este año y el que viene, hasta el 2,9% y el 2,2%

En la recta final del año 2025, el Banco de España ha realizado un nuevo informe sobre las perspectivas de evolución de nuestra economía, enfatizando en el clima optimista que se viene constatando en los últimos tiempos. En este sentido, esta entidad ha mejorado en tres y cuatro décimas la previsión de crecimiento del producto interior bruto (PIB) este año y el próximo. Así, su último informe, publicado este martes, eleva la proyección de 2025 hasta el 2,9%, y la de 2026 hasta el 2,2%.

El Banco de España justifica esta «significativa» revisión al alza por los últimos datos de contabilidad nacional del Instituto Nacional de Estadística, que reflejan una actividad más intensa de lo previsto, así como por la «fortaleza del consumo privado», es decir, el mayor gasto de hogares y empresas. El sector exterior ha superado también las expectativas, sobre todo, en el apartado de exportaciones de servicios que no son turismo.

Esta mejora se extiende a todo el horizonte de proyección, es decir, que afecta también al 2027, cuando el Banco de España espera que el PIB crezca el 1,9%, dos décimas más de lo calculado en otoño.

Con los cambios en la actividad, se producen también alzas en las tasas de inflación esperada. El supervisor español anticipa que los precios se habrán elevado una media del 2,7% en 2025, siete décimas por encima del objetivo marcado por el Banco Central Europeo (BCE). Según su último informe, el encarecimiento de bienes y servicios se moderará luego y se producirá a un ritmo del 2,1% en 2026 y el 1,9% en 2027. Estas cifras suponen aumentos de dos y cuatro décimas este año y el próximo, tanto en la tasa general como la subyacente.

A pesar del desvío del dato español respecto al tutor que marca el BCE, el gobernador del Banco de España aseguró que no existen razones de momento para mover «en ninguna dirección» los tipos de interés, que se mantienen en el 2% desde junio. Y es que el Eurosistema prevé una tasa de inflación general para el conjunto de la zona euro del 2,1%, 1,9% y 1,8% para 2025, 2026 y 2027.

Por su parte, el Banco de España anticipa que el empleo crecerá a un ritmo más lento en los próximos años y, por lo tanto, se ralentizará la bajada del paro, que llegará al 9,6% ya en 2027.

La proyección en la tasa de desempleo tiene en cuenta la desaceleración en la creación de puestos de trabajo, pero también un aumento de la población activa por el retraso de la edad de jubilación y la entrada de inmigrantes.

En concreto, el informe espera un aumento de las personas ocupadas del 2,7% en 2025, del 2% en 2026 y del 1,4% en 2027, tasas por debajo del crecimiento del PIB por el estancamiento de la productividad en España.

Por otro lado, la senda esperada de déficit de las Administraciones Públicas baja ligeramente al 2,1% en 2026, después del 2,5% de este año, según el Banco de España, que anticipa un repunte al 2,5% en 2027 tras revisar esta tasa al alza por el incremento de los salarios públicos.

Las fuentes de incertidumbre

El informe advierte de riesgos «al alza» respecto a la inflación. «En particular, la incertidumbre vinculada a la evolución de los salarios y los márgenes empresariales podría materializarse en un escenario alternativo caracterizado por una mayor inflación y un menor crecimiento del PIB», señala el documento.

Igualmente, menciona que una respuesta «más intensa» de la oferta de vivienda empujaría al alza la inflación aunque, en ese caso, sí beneficiaría al PIB. En otro escenario, una evolución menos favorable de las exportaciones —especialmente por los servicios no turísticos— podría ralentizar la actividad.

Con todo, la geopolítica internacional sigue siendo la principal preocupación en los índices de incertidumbre.

También merecen un apartado los «episodios recientes de volatilidad financiera» asociados a las empresas tecnológicas y, particularmente, las de inteligencia artificial.

 

CIBERATAQUES

Campañas de robo de contraseña, fallos de configuración o ‘malware’: riesgos críticos en gestores de contraseñas

Los gestores de contraseña se han consolidado como una de las herramientas más necesarias entre los usuarios en su día a día digital, sin embargo, también son uno de los objetivos prioritarios de los ciberdelincuentes, que los exponen a riesgos como las campañas de robo de contraseña mediante ‘phishing’ o ‘malware’ y la explotación de fallos de configuración, que dejan sus contraseñas vulnerables.

De hecho, según un estudio de 2024 elaborado por el gestor de contraseñas NordPass, el usuario medio de Internet gestiona un 68% más de contraseñas personales que hace apenas cuatro años, con una media de 168 claves.

Esto hace que los usuarios se enfrenten a situaciones incómodas en las que se les olvidan las contraseñas y tienen que cambiarlas para acceder al servicio deseado, así como a situaciones de ciberseguridad peligrosas, dado que sus cuentas son mucho más vulnerables al depender de recordar contraseñas que habitualmente no son muy robustas.

En este sentido, los gestores de contraseñas se plantean como una solución realmente útil, dado que son herramientas que permiten crear, almacenar y recordar claves de acceso para todo tipo de servicios digitales. Además, proporcionan un nivel de seguridad mucho más elevado, con claves largas, robustas y únicas para cada servicio y cuenta.

Sin embargo, los gestores de contraseñas también se han vuelto uno de los principales objetivos de los ciberdelincuentes, que los ven como un suculento cofre del tesoro y tratan de abrirlo mediante campañas específicas de robo de contraseña maestra, aprovechando fallos de configuración o a través de ataques de ‘malware’. Como resultado, en caso de que los atacantes consigan acceder a las credenciales almacenadas en un gestor de contraseñas, pueden utilizarlas para cometer fraudes de identidad, acceder a determinados servicios para sacar rédito o vender el acceso a dicho gestor de contraseñas y, con ello, las contraseñas a terceros, entre otras consecuencias.

Teniendo todo ello en cuenta, los usuarios deben estar pendientes de algunas cuestiones críticas al usar sus gestores de contraseñas, para protegerlos frente a los ataques de los actores maliciosos. La compañía de ciberseguridad ESET ha identificado una serie de riesgos a tener en consideración.

En primer lugar, uno de los principales riesgos que tienen los gestores de contraseñas es el robo de la contraseña maestra, que debe evitarse a toda costa. Esto se debe a que la fortaleza de estos sistemas reside, precisamente, en su accesibilidad mediante una única clave maestra.

El ‘phishing’ y los anuncios fraudulentos se convierten en otro de los principales riesgos a los que se enfrentan los usuarios, dado que los ciberdelincuentes publican continuamente anuncios maliciosos en buscadores que realmente redirigen a páginas web falsas diseñadas para capturar la clave maestra y el correo del usuario. Para hacerlos más realistas y confundir aún más a los usuarios, los dominios que utilizan los actores maliciosos son una imitación de sitios web originales, con ligeras variantes.

Además de los fraudes y engaños, el ‘malware’ especializado en robo de contraseñas también está a la orden del día. Es decir, el uso de un ‘software’ malicioso que, una vez infectado el dispositivo, viola el servicio y roba la contraseña. Otro de los riesgos que ha puesto sobre la mesa son las brechas en proveedores de gestores de contraseñas, que ponen de manifiesto cómo hasta los proveedores más entendidos en ciberseguridad pueden ser víctima de un incidente.

Continuando con los riesgos de seguridad, la compañía apunta que, como cualquier ‘software’, los gestores de contraseña pueden contener algún fallo que, hallado por un actor malicioso, se vuelve una oportunidad para explotar la vulnerabilidad y, por tanto, permitir la extracción de credenciales o incluso códigos de autenticación en dos pasos.

Finalmente, desde ESET señalan como un riesgo a tener en cuenta las aplicaciones falsas de gestores de contraseñas, que se pueden encontrar en plataformas fiables como es el caso de la App Store.

 

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La prevención del acoso laboral como herramienta de protección y ética empresarial

Desafortunadamente, fenómenos como el acoso laboral tienen una presencia significativa en todo tipo de organizaciones. Por ese motivo, la prevención y lucha contra el acoso es una prioridad para las empresas, no sólo por razones éticas, sino también para evitar sanciones laborales y penales frente a las organizaciones y sus integrantes.

Con objeto de enmarcar el concepto de acoso laboral, cabe recordar que el Convenio sobre la violencia y el acoso de la Organización Internacional del Trabajo (2019), describe la violencia y acoso en el ámbito laboral como el conjunto de comportamientos y prácticas inaceptables, manifestados de forma aislada o reiterada, que tengan como finalidad, produzcan o puedan producir un daño físico, psicológico, sexual o económico, incluyendo expresamente los supuestos de violencia y acoso por razón de sexo.

Por su parte, la respuesta jurídica al acoso laboral se articula en dos planos: el penal y el laboral. Así, la figura del acoso laboral como delito está recogida en el artículo 173.1 del Código Penal, en el capítulo de delitos contra la integridad moral. Este precepto castiga con penas de prisión de seis meses a dos años a quien, dentro de cualquier relación laboral o funcionarial, se aproveche de su posición de superioridad para llevar a cabo actos hostiles o humillantes de forma reiterada, que constituyan un grave acoso y atenten contra la dignidad del empleado. Para que exista responsabilidad penal no es necesario que la conducta alcance la intensidad propia del trato degradante; basta con que el comportamiento, por su repetición y naturaleza, genere un serio menoscabo en la dignidad de la víctima.

Por otro lado, bajo el prima laboral, el Estatuto de los Trabajadores protege a los empleados frente a conductas constitutivas de acoso, pero que no requieran tal nivel de gravedad ni reiteración. Así, el artículo 4.2.e) reconoce el derecho a la dignidad laboral y la lucha contra cualquier forma de acoso. El artículo 54.2.g) contempla el despido disciplinario por incumplimiento contractual del trabajador al llevar a cabo conductas de acoso al empresario o a personas que trabajan en la empresa, incluso sin tener la consideración de delito.

Visto lo anterior, se aprecia la dificultad de diferenciar entre el delito de acoso laboral de aquellas conductas que, sin alcanzar tal consideración deben reducirse al ámbito social.

Por ello, la jurisprudencia intenta trazar un mapa de actuación que permita delimitar con precisión, cuándo una situación de hostigamiento en el entorno laboral adquiere relevancia penal y cuándo, por el contrario, queda circunscrita al propio plano del ámbito interno de la empresa.

No toda situación de conflicto o enfrentamiento en el entorno laboral puede considerarse acoso, y no todo acoso laboral constituye un delito. La verdadera frontera entre acoso laboral y delito radica en un análisis conjunto y riguroso que exige la concurrencia de varios elementos indispensables:

La reiteración sistemática de conductas hostiles u humillantes, el ejercicio de una posición de superioridad jerárquica y un menoscabo severo y objetivo de la dignidad y la integridad moral del trabajador.

¿Cómo prevenir el acoso laboral en mi empresa?

• Implementar canales de denuncia confidenciales, accesibles y eficientes para todos los empleados y terceros que interactúan con la entidad.
• Garantizar la prohibición real de represalias, dando seguridad al denunciante.
• Formar y sensibilizar a todos los miembros de la organización, incidiendo en el Código de Conducta y en la prevención del acoso.
• Adoptar medidas personalizadas y eficaces frente a la conducta denunciada, evitando «soluciones» que aíslen o perjudiquen a la víctima.
• Realizar investigaciones internas independientes y objetivas, así como comunicar a las partes implicadas los resultados de forma motivada.
• Evaluar las situaciones a la luz de la doctrina del Tribunal Supremo: solo cuando se produzca reiteración, daño objetivo y patrón de hostigamiento intencionado, activar vías penales; en el resto de los casos, gestionar internamente conforme a la legislación laboral vigente.

 

ESTRATEGIA

Tendencias que definirán la empresa de 2026

El año 2026 marcará un punto de inflexión para la gestión empresarial. Según expone Harvard Deusto, a través del experto Lluís Soldevila, tras años de disrupción acelerada, las organizaciones se enfrentan a un entorno donde la adaptación ya no basta: la anticipación se convierte en la nueva competencia directiva.

La transformación tecnológica, los nuevos modelos laborales y la presión por una competitividad sostenible reconfiguran el tablero de la empresa. En este contexto, los líderes deben desarrollar visión estratégica, agilidad organizativa y una profunda comprensión del factor humano. En este marco, estas son las diez tendencias que definirán la gestión empresarial en el próximo año:

1. IA generativa como ventaja competitiva transversal. La inteligencia artificial dejará de ser una herramienta puntual para convertirse en el sistema nervioso de la empresa. Las organizaciones más avanzadas la integrarán en todas las funciones. La clave estará en gobernarla con propósito y ética.
2. Automatización ética. En 2026 veremos la consolidación de marcos éticos y normativos que regulen la automatización y el uso de datos. Las empresas que logren equilibrar la productividad tecnológica con la responsabilidad social generarán confianza duradera en clientes, empleados e inversores.
3. Ciberresiliencia organizativa. La ciberseguridad ya no será un asunto técnico, sino estratégico. Los ataques son inevitables; lo que diferenciará a las organizaciones líderes será su capacidad de recuperación. La inversión en ciberresiliencia implicará no solo tecnología, sino cultura: concienciación, protocolos, entrenamiento y liderazgo desde el consejo de administración.
4. Liderazgo basado en datos. La toma de decisiones basada en datos seguirá expandiéndose, pero las empresas más efectivas serán aquellas que combinen la evidencia analítica con el juicio humano. El liderazgo del futuro sabrá cuándo confiar en los algoritmos y cuándo en la intuición. No se trata de sustituir la experiencia, sino de reforzarla con información inteligente.
5. Trabajo líquido y multiconectado. El modelo híbrido evoluciona hacia una estructura líquida: equipos que se conforman y se disuelven según proyectos, geografías y competencias. La colaboración global en entornos digitales amplía el talento disponible, pero también exige nuevos mecanismos de cohesión cultural, propósito compartido y liderazgo distribuido.
6. Entornos psicológicamente seguros. La innovación florece donde las personas pueden expresarse sin miedo. Los líderes conscientes de ello promueven culturas donde se puede disentir, experimentar y equivocarse sin represalias. La seguridad psicológica se convierte así en la base de la productividad sostenible y de la retención del talento, más allá de los beneficios tangibles.
7. ‘Reskilling’ continuo. La obsolescencia profesional será cada vez más rápida. Las compañías transformarán la formación en un proceso permanente, impulsado por la IA y la personalización. Aprender se convertirá en parte de la jornada laboral. Las empresas que fomenten tanto el reskilling como el upskilling sistemáticos no solo ganarán productividad, sino también compromiso y lealtad.
8. Estrategias basadas en ecosistemas. Las empresas más ágiles tejerán redes de alianzas con startups, universidades, administraciones y hasta antiguos competidores. En un entorno tan volátil, ningún actor puede innovar solo: los ecosistemas permiten compartir riesgo, acelerar aprendizajes y crear valor compartido.
9. Sostenibilidad como motor económico real. Las nuevas regulaciones europeas y la presión inversora harán que las empresas midan su desempeño ambiental y social con el mismo rigor que sus resultados financieros. Los modelos de negocio sostenibles serán, sencillamente, los más competitivos y rentables.
10. Diversidad e inclusión estratégica. La diversidad ya no se interpreta como una obligación moral, sino como una ventaja competitiva. Las empresas más avanzadas medirán su inclusión no por los ratios de representación, sino por el impacto en la calidad de sus resultados y su capacidad para atraer talento global.

 

TENEMOS LA RESPUESTA A TUS NECESIDADES

Coworking en el centro de Madrid

IL Coworking & Legal Services nace con la vocación de brindarte un lugar de trabajo único, moderno y adaptado a tus necesidades.

Nuestro espacio en el centro de Madrid es el lugar ideal para hacer realidad tus necesidades.

Además, te ofrecemos innumerables servicios de apoyo opcionales, ya sea de carácter administrativo o bien asesoramiento en materia contable o fiscal, así como orientación legal en materia mercantil o asistencia jurídica en otras áreas del derecho.

Trabaja a tu manera en IL COWORKING, donde ofrecemos una variedad de espacios adaptados a tus necesidades

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ACTUALIDAD FISCAL

Hacienda publica su nuevo calendario oficial de 2026

La Agencia Tributaria ya ha publicado el calendario del contribuyente para 2026, en el que se fijan las fechas que marcarán las principales obligaciones fiscales a lo largo del próximo ejercicio.

El calendario recoge los plazos de las declaraciones más habituales, como las autoliquidaciones trimestrales y mensuales de IVA, los pagos fraccionados de IRPF, las retenciones a trabajadores y profesionales, la campaña de la Renta o la presentación del Impuesto sobre Sociedades.

Las declaraciones de IRPF correspondientes al ejercicio fiscal de 2025 se podrán presentar desde el 8 de abril (seis días más tarde que en la anterior campaña, que arrancó el 2 de abril), de forma online, y hasta el 30 de junio, el cierre habitual.

Junto a las obligaciones recurrentes, la Agencia Tributaria introduce en 2026 importantes cambios en varias declaraciones informativas, que pasan a tener carácter mensual en lugar de anual, como ocurre con el Modelo 170 (operaciones con tarjetas y medios de pago) y el Modelo 196 (cuentas y depósitos en entidades financieras).

Además, se crean nuevos modelos informativos, como el Modelo 174 (operaciones con criptomonedas) o el Modelo 185 (rendimientos y operaciones vinculadas a determinados productos financieros), y se actualizan otros, como el Modelo 181 (préstamos, créditos y operaciones financieras).

Al mismo tiempo, desaparecen declaraciones anteriores, como el Modelo 291 (operaciones con no residentes), cuya información se integra en los nuevos formularios.

Los plazos generales por impuestos serían para el próximo año los siguientes:

– IVA (Modelos 303 y 390). Las autoliquidaciones se presentan del 1 al 20 del mes siguiente al trimestre (abril, julio, octubre). El cuarto trimestre se presenta del 1 al 30 de enero; cuando proceda, el resumen anual 390 comparte plazo en enero. En el régimen mensual (grandes empresas), la regla general es del 1 al 30 del mes siguiente (con particularidad para enero, que puede ir hasta el último día de febrero).

– IRPF (retenciones 111/115/123 y pagos fraccionados 130/131). En 2026, las retenciones e ingresos a cuenta de trabajo/profesionales (111), alquileres (115) y capital mobiliario (123) se presentan, con carácter general, trimestralmente del 1 al 20 (enero, abril, julio y octubre). En estimación directa u objetiva, los pagos fraccionados (130/131) comparten esa ventana del 1 al 20 de abril, julio y octubre; el cuarto trimestre se integra en la declaración anual de la Renta.

– Impuesto sobre Sociedades (Modelo 200 y pagos fraccionados 202/222). El Modelo 200 se presenta dentro de los 25 días naturales siguientes a los seis meses posteriores a la conclusión del período impositivo (si cierra la contabilidad a 31 de diciembre, el plazo sería del 1 al 25 de julio de 2026). En lo que respecta a los pagos fraccionados (Modelo 202/222), será en los primeros 20 días de abril, octubre y diciembre (en caso de domiciliación, habitualmente, días 1 a 15).

– Intracomunitarias (Modelo 349). En el calendario fiscal 2026, tanto en caso mensual o trimestral, la regla guía es «primeros 20 días» del mes siguiente a su período (con particularidades: julio permite presentar en agosto y hasta los 20 primeros días de septiembre, y diciembre hasta los 30 primeros días de enero).

– Declaraciones anuales informativas. El Modelo 180, 190, 193, derivados de los resúmenes anuales de retenciones se presentan en enero. El Modelo 184 (atribución de rentas) también es en enero y el Modelo 347 (operaciones con terceros) en febrero.

 

Se retrasa a 2027 la entrada en vigor de Verifactu, la nueva normativa de facturación electrónica

El Gobierno ha decidido retrasar un año la entrada en vigor del nuevo reglamento de facturación electrónica para las empresas y los profesionales, Verifactu, ante la notable incertidumbre que había en torno a la implementación de esta medida, especialmente entre las pymes y profesionales autónomos. Así, desde el 1 de enero de 2027 se exigirá a profesionales y empresas que tributan el impuesto de sociedades y a partir del 1 de julio de 2027 para el resto de empresas y autónomos que utilicen sistemas informáticos de facturación.

El sistema Verifactu busca que las facturas sean emitidas únicamente mediante un software certificado que garantice la autenticidad, integridad y trazabilidad de los pagos; además de facilitar el control inmediato por parte de Hacienda. Recuerda que estos nuevos requisitos son obligatorios a partir de 2026 para todos los profesionales y sociedades que ya utilizan un software de facturación —salvo aquellos adscritos al suministro inmediato de información y los residentes en País Vasco y Navarra—, por lo que no afectan a quienes facturan de manera manual.

 

ACTUALIDAD MERCANTIL

La opción de la prórroga en el preconcurso se consolida para alcanzar acuerdos con los acreedores

El preconcurso de acreedores es una herramienta legal preventiva que permite a una empresa o autónomo situación de insolvencia -actual o inminente- notificar al Juzgado su intención de renegociar sus deudas y buscar un plan de reestructuración con sus acreedores, ganando tiempo y protección legal antes de la declaración formal de concurso.

Este instrumento permite a la empresa seguir operando con sus administradores al mando, en aras de intentar evitar la insolvencia total, ofreciendo la posibilidad, durante un tiempo limitado -a priori de tres meses- para alcanzar acuerdos (refinanciación, quitas etc.), bajo la supervisión del Juzgado, pero sin interventor concursal, manteniendo así el control la propia dirección. En definitiva, el preconcurso es una fase previa y voluntaria para intentar evitar el temido concurso de acreedores.

Es reseñable que, en la actualidad, el aumento de la deuda empresarial y las tensiones de tesorería han devuelto protagonismo a la figura del preconcurso. Tras la reforma concursal mediante la Ley 16/2022, la herramienta del preconcurso se ha convertido en una vía esencial de reestructuración y viabilidad empresarial, otorgando hasta seis meses de protección frente a ejecuciones y reclamaciones, y permitiendo mantener la gestión y los contratos vigentes mientras se negocia un plan de reestructuración que garantice la continuidad del negocio.

De acuerdo con la normativa vigente, el procedimiento de comunicación de apertura de negociaciones concede a las empresas un plazo de tres meses para negociar acuerdos de reestructuración, sin que puedan iniciarse ejecuciones judiciales o extrajudiciales sobre bienes esenciales para su actividad.

Ahora bien, existe la posibilidad de solicitar una prórroga adicional a este plazo, de tres meses más, lo que amplía el periodo de protección hasta los seis meses. Durante este tiempo, la compañía, como ya hemos indicado, conserva el control sobre su gestión, los contratos vigentes no se alteran y los acreedores ven suspendidas determinadas acciones de cobro.

Sin embargo, la reciente jurisprudencia está introduciendo nuevas posibilidades de interés. El Juzgado de lo Mercantil nº 1 de Málaga, en un auto de abril de 2025, admitió la posibilidad de una tercera prórroga, apoyándose en la Directiva Europea 2019/1023, que permite ampliar los efectos del preconcurso hasta un máximo de doce meses.

Por el contrario, también es reseñable el caso en el que el Juzgado de lo Mercantil nº 3 de Gijón denegó una cuarta extensión al considerar que ya se había aprobado el plan de reestructuración y que el uso de la medida no favorecía una negociación activa.

En definitiva, la posibilidad de prorrogar los efectos de un preconcurso puede ser útil en los casos en los que el plazo inicial de tres meses no es suficiente para poder alcanzar las mayorías necesarias para implementar un plan de reestructuración y salir de la situación de insolvencia que atraviesa una empresa.

 

Consejos a tener en cuenta en la cancelación de préstamos empresariales

La importancia de los préstamos empresariales radica en que son el combustible para el crecimiento y la sostenibilidad, permitiendo a las empresas iniciar operaciones, expandirse, invertir en mejoras, gestionar el flujo de caja y superar imprevistos sin sacrificar capital propio, lo que otorga liquidez y capacidad de respuesta, impulsando su desarrollo y competitividad en el mercado.

Ahora bien, si ahora dispone de algo de liquidez y en el caso de que su empresa recibiera en su momento un préstamo a largo plazo, del cual todavía queden varios años por pagar y, por ello, se está plantando una posible cancelación anticipada, es preciso tener en cuenta algunas consideraciones previas.

En este sentido, podemos afrontar, con carácter general, dos escenarios posibles:

• Si no le importa seguir pagando la misma cuota mensual, le interesará reducir el plazo de amortización del préstamo.
• Si prefiere reducir la cuota mensual y mantener el número de pagos pendientes, mejorará su liquidez mensual con respecto a la situación actual.

La segunda opción podrá interesarle cuando la reducción de cuota sea lo suficientemente importante como para dar un mayor respiro a la liquidez de su empresa.

No obstante, si la reducción no es sustancial, reducir el plazo puede ser la opción más atractiva.

En todo caso, si va a cancelar parte del préstamo, compruebe primeramente las posibles comisiones que la entidad bancaria pueda cargar a esta operación.

 

ACTUALIDAD LABORAL

Prórroga de las cuotas de autónomos en 2026, sin subida

El Gobierno ha renunciado finalmente a hacer cambios en las cuotas mensuales que pagan los autónomos a la Seguridad Social y en 2026 pagarán lo mismo que este año. La prórroga para 2026 de las cuotas que se establecieron en 2025 se ha incluido en el Real Decreto-ley para el mantenimiento del escudo social aprobado en el último Consejo de Ministros del año.

La decisión del Ejecutivo de prorrogar para el próximo año las cuotas mensuales de 2025 se produce después de que el Ministerio de Inclusión Seguridad Social y Migraciones planteara el pasado mes de octubre dos propuestas que no convencieron ni a las principales organizaciones de autónomos ni a Junts.

Así, los autónomos que coticen por la base mínima pagarán a la Seguridad Social cuotas que irán desde los 200 a los 590 euros mensuales, dependiendo de sus rendimientos netos. El sistema de cotización en función de los ingresos reales, acordado con las principales organizaciones de autónomos, arrancó a principios de 2023 y cuenta con un periodo de transición de nueve años, hasta 2032.

Consta de 15 tramos de cuotas que, en 2024, tomando como referencia la base mínima, oscilaron entre los 225 euros hasta los 530 euros y que en 2025 fueron desde los 200 a los 590 euros mensuales, los mismos que estarán vigentes en 2026.

El Gobierno y los agentes sociales debían haber pactado este año los tramos de cuotas para los próximos ejercicios, hasta 2032, pero la negociación encalló en octubre y no avanzó en los meses posteriores.

Los autónomos tienen la posibilidad de cambiar de tramo cada dos meses, con un total de seis cambios al año, para adaptar su cotización a las previsiones de ingresos en cada época del año y de su actividad profesional.

Los rendimientos netos se calculan deduciendo de los ingresos todos los gastos producidos en ejercicio de la actividad y necesarios para la obtención de ingresos del autónomo.

Sobre esa cantidad, se aplica adicionalmente una deducción por gastos genéricos del 7% (3% para los autónomos societarios). El resultado es la cifra que determinará la base de cotización y la cuota correspondiente.

Los autónomos han de informar a la Seguridad Social de su previsión de ingresos para el año, aunque pueden ajustar su cotización hasta seis veces durante el ejercicio en caso de que sus ingresos experimenten variaciones importantes.

Al final del ejercicio fiscal y una vez conocidos los rendimientos netos anuales, se regularizan las cotizaciones, devolviéndose o reclamándose cuotas en caso de que el tramo de rendimientos netos definitivo esté por debajo o por encima del indicado por las previsiones durante el año.

 

Alerta ante falsas notificaciones que suplantan la dirección de correo legítima de la Seguridad Social

La Seguridad Social ha alertado este mes de una campaña de envío de correos electrónicos en nombre de la Tesorería General de la Seguridad Social que contienen un fichero HTML adjunto. Pues bien, al abrir ese fichero se muestra un falso Portal de la Seguridad Social, donde se solicitan las claves personales de acceso con el objetivo final de apoderarse de estas claves del usuario. Este tipo de acciones fraudulentas se llevan a cabo mediante el envío de correos electrónicos, tanto a empresas como ciudadanos, cuyo remitente aparenta ser notificaciones.telematicas.giss@seg-social.es, que es la dirección legítima de envío de notificaciones, lo cual dificulta la detección del fraude.

Como suele ser habitual en este tipo de campañas, se viene a exigir la intervención urgente del ciudadano o empresa destinataria, en este caso para validar un supuesto documento. Esta supuesta validación se realizaría accediendo a un Portal con las credenciales de acceso habituales, siendo este al parecer el objetivo de la campaña fraudulenta: captar las credenciales del usuario y así suplantar la personalidad de los destinatarios para fines ilícitos.

En virtud de ello, lo más aconsejable siempre es desconfiar de estos correos que enlazan con direcciones electrónicas falsas, aparentando ser la Administración de la Seguridad Social y exigen completar contraseñas o claves de acceso. Al respecto hay que recordar que la Seguridad Social nunca pedirá un correo electrónico y su contraseña como forma de identificación.

¿Cómo podemos identificar si son fraudulentos?

Suelen contener faltas de ortografía, frases inacabadas o mal redactadas, logos en desuso o pixelados, plazos muy reducidos e incorrectos para actuar y sobre todo que incitan a actuar con celeridad y premura.

 

NOTICIAS

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Nuestra intención es brindarte una herramienta práctica que te facilite el día a día en tu proceso de crear y gestionar nuevos proyectos o negocios, transformando ideas en productos y servicios, o darte una orientación en el proceso de creación de empresas que den respuesta a tus objetivos y metas profesionales.

Cuenta siempre con nosotros y con nuestro espacio de coworking para hacer realidad tus retos.

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En virtud de este acuerdo, IL COWORKING & LEGAL SERVICES ofrece servicios opcionales de apoyo y asesoramiento para autónomos y empresarios que incluyen la posibilidad de domiciliación societaria, gestión administrativa y de secretaría, así como asesoramiento en materia de contabilidad, fiscalidad o bien apoyo de índole jurídico en todas las ramas del derecho que cubre la firma ACOUNTAX MADRID.

Para todos los clientes de IL COWORKING & LEGAL SERVICES se ha previsto un sistema de tarifas y honorarios especiales que facilitará el acceso a la experiencia y especialización del equipo de abogados de ACOUNTAX MADRID.

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¿Listo para encontrar el espacio de coworking o la oficina privada ideal para ti o tu empresa? En ILCOWORKING & LEGAL SERVICES, combinamos espacios flexibles con experiencia y dedicación. ¡Hablemos!

En la era moderna, donde la tecnología ha borrado las fronteras tradicionales del lugar de trabajo, surge una pregunta crucial: ¿es más productivo trabajar desde casa o desde una oficina? Esta pregunta es especialmente relevante para los espacios de coworking que buscan atraer clientes al ofrecer un ambiente óptimo para el rendimiento profesional.

Trabajar en una oficina o un espacio de coworking presenta sus propios beneficios. Estos espacios están diseñados específicamente para fomentar la productividad.

Los espacios de coworking modernos han evolucionado para ofrecer lo mejor de ambos mundos. Ofrecen la flexibilidad y la comodidad de un hogar, junto con las ventajas estructurales y colaborativas de una oficina tradicional. Muchos espacios de coworking están equipados con tecnología de punta, espacios de reuniones y áreas de descanso, todo diseñado para maximizar la productividad y el confort.

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IL COWORKING & LEGAL SERVICES

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• Teléfono: +34 91 117 94 82 | +34 900 264 918
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